Expedition Professional โปรแกรมบริหารงานก่อสร้างและควบคุมต้นทุน
Expedition Professional โปรแกรมบริหารงานก่อสร้างและควบคุมต้นทุน
หลักสูตรนี้เป็นการอบรมการใช้โปรแกรม Primavera Expedition Professional สำหรับการบริหารเอกสารงานก่อสร้างโดยเฉพาะ ซึ่งรองรับการทำงานแบบหลายๆ โครงการได้ในกระดาษแผ่นเดียว โดยผู้เข้าอบรมสามารถที่จะเข้าใจและสามารถใช้งาน สำหรับบริหารเอกสารงานก่อสร้างได้อย่างสมบูรณ์แบบ ตั้งแต่ สัญญาจ้าง แบบก่อสร้าง ใบรายการ BOQ. รายการประกอบแบบ และแผนงานก่อสร้าง (Schedule) การควบคุมต้นทุน (Cost Control) การเบิกเงินงวด ใบจัดซื้อ ใบขออนุมัติ (Submittals) ใบปะหน้าเอกสาร (Transmittal) การเพิ่มลดงาน (Change Order) การประชุม บันทึกประจำวัน ชุดแบบก่อสร้าง (Drawing Sets) การออกจดหมายเตือนล่าช้า ความปลอดภัยในสนาม บันทึกการโทรศัพท์ (Phone Log) สัญญาประกันภัย การค้นหาประเด็น (Issues) เป็นต้น โดยผู้ใช้สามารถจัดกลุ่ม เรียง และกลั่นกรองเอกสารได้ใหม่ และสามารถเชื่อมโยงข้อมูลกับ Primavera E&C ได้
ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
1. บริหารการดำเนินการตามสัญญา
2. ระเบียนบันทึกและติดตามเอกสารที่สำคัญของโครงการ
3. พิมพ์รายงานเอกสารจากโปรแกรม
4. วิเคราะห์และควบคุมต้นทุน
ระยะเวลาอบรม
3 วัน
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
สามารถใช้โปรแกรม windows ได้ ควรมีความรู้ด้านการวางแผนงานมา หรือใช้โปรแกรม Primavera มาบ้าง สำหรับท่านทีี่ต้องการความเข้าใจ ถึงศัพย์ภาษาไทย-อังกฤษในการเรียกเอกสาร หรือ ลำดับขั้นการไฟลของข้อมูล ควรลงหลักสูตร ระบบเอกสารสำหรับงานก่อสร้าง (Construction Documents & Workflow) เพิ่มเติม
เมื่อจบการอบรมนี้แล้ว สามารถที่จะมีเข้าใจดังนี้
1. สร้างโครงการ
2. พัฒนาสมุดรายชื่อติดต่อของบริษัท
3. ติดตามแบบก่อสร้าง
4. ติดตามรายงานประจำวัน
5. จัดเตรียมเอกสารสำหรับประชุม
6. บันทึกและติดตามเอกสารการขออนุมัติ
7. เอกสารที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการทำงาน
8. ติดตามต้นทุนสัญญา (Cost Control)
9. สร้างและสถานะของการขอเบิกเงิน
10. บริหารขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง
11. การใช้เอกสารสำหรับการวิเคราะห์
12. การแก้ปัญหาในประเด็นต่างๆ
13. ติดตามเอกสารเกี่ยวกับความปลอดภัย
เนื้อหาหลักสูตร
วันที่ หนึ่ง :
1. แนะนำโปรแกรม Primavera Expedition
2. สร้างสมุดรายชื่อของบริษัท (Contract List)
3. การปรับแก้หน้าจอสำหรับแต่ละคน (Customized Screen)
4. การจัดเรียงข้อมูลในรูปแบบต่างๆ (grouping,Sorting and Filter)
5. หลักการพื้นฐานของต้นทุน
6. สัญญา (Contract)
7. ประเด็น (Issue)
8. การสร้างโครงการใหม่
วันที่ สอง :
1. การติดตามและบันทึกเอกสารการขออนุมัติ (Submittal)
2. การออกจดหมายแตือน (Dunning Letter)
3. การบันทึก จดหมาย การขอรายละเอียดเพิ่มเติม (RFI) และโทรศัพท์
4. การติดตามแบบก่อสร้าง (Drawing Package)
5. การปรับปรุงแผนงานก่อสร้างจาก Expedition
6. ความปลอดภัย (Safety)
7. การบันทึกประกันภัย (Insurance)
วันที่ สาม :
1. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Order & Change Order Management)
2. การบันทึกรายงานประจำวัน (Daily Report)
3. การบันทึกการประชุม (Minute Meeting)
4. การเบิกเงิน
5. การสั่งวัสดุ
6. การบริหารงานต้นทุน (Cost Control)
สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม/สำรองที่นั่งได้ที่
บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
โทร. 0 2513 7500 หรือ 0 2513 7494
อีเมล์ sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ http://www.twoplustrainingcenter.com
Cost Manager module-Basic Course
Cost Manager module-Basic Course
หลักสูตรอบรมนี้ เป็นการแนะนำการใช้โมดูลสำหรับการบริหารต้นทุน (Cost Managemant)โดยผู้เข้าอบรมจะเข้าใจวิธีการปรับปรุงผลลัพธ์ของโครงการให้ดีขึ้นว่า ทำได้อย่างไร ตลอดจนการติดตามและพยากรณ์ประสิทธิภาพการทำงานโครงการ และสามารถสร้างเป็นรายงานเพื่อนำเสนอได้อย่างสวยงาม
ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
สามารถใช้โมดูลการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพในการแผนงานโครงการด้วยระบบ Primavera จนถึงระบบ earned value management ที่สมบูรณ์
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
ผ่านการอบรมการใช้ Primavera ในหลัีกสูตร 102 มาแล้ว หรือเคยใช้ Primavera Engineering & Construction มาแล้ว
ระยะเวลาอบรม
2 วัน
เมื่อจบการอบรมนี้แล้ว สามารถที่จะเข้าใจดังนี้
1. เข้าใจถึงหลักการพื้นฐานของการบริหารต้นทุนและ Earned Value
2. สามารถเชื่อมโยงข้อมูลจากแผนงานและระบบการเงิน สำหรับการมองสถานะโครงการในมุมใหม่่
3. โมเดลต้นทุนโครงการ สำหรับการมองประสิทธิภาพการทำงานโครงการ
4. สร้างรายงานโครงการและกราฟิกสำหรับการเข้าใจและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
วันที่ หนึ่ง :
1. แนะนำเกี่ยวกับโปรแกรม
2. ระบบการใช้งานแบบ Navigation
3. ข้อมูลการกำหนดค่า (Configuring Data)
4. การนำข้อมูลโครงการเข้า (Importing Projects)
5. แผนงานเป้าหมาย (Bases)
วันที่ สอง :
1. ข้อมูลพื้นฐานของแผนงานเป้าหมาย (Baseline Basis)
2. พื้นฐานการทำงานจริง (Actual Basis)
3. พื้นฐานการพยากรณ์ (Forecast Basis)
4. การติดตามประสิทธิภาพ (Tracking Performance)
5. รายงาน (Reporting)
สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม/สำรองที่นั่งได้ที่
บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
โทร. 0 2513 7500 หรือ 0 2513 7494
อีเมล์ sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ http://www.twoplustrainingcenter.com
การบริหารข้อมูลโครงการด้วย Primavera Project Planner
การบริหารข้อมูลโครงการด้วย Primavera Project Planner
หลักสูตรอบรมการใช้งานโปรแกรม Primavera Project Planner ในระดับสูง โดยเน้นการลงมือปฏิบัติ เพื่อให้เข้าใจถึงหลักการวางแผนงานในระดับยากๆ การถ่ายโอนข้อมูลจากโครงการอื่นที่ทำไว้แล้ว และการแก้ไขข้อมูลโครงการด้วย Global Change เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและมีความรวดเร็วในการทำงาน พร้อมทั้งส่งผ่านข้อมูลขึ้นสู่ Internet ด้วย Web Publishing Wizard ช่วยให้คุณสามารถนำเสนอแผนงานโครงการได้สวยงามยิ่งขึ้น และยังเป็นผู้เชี่ยวชาญในการใช้โปรแกรม Primavera Project Planner ในการควบคุมโครงการ
ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
* สร้างโครงการได้จากคำสั่งขั้นสูงใน P3 ได้
* สามารถสร้างสูตรการเปลี่ยนแปลงข้อมูลด้วยคำสั่ง Global change ได้
ระยะเวลาอบรม
1 วัน
เนื้อหาหลักสูตร
1. สร้างกลุ่มโครงการ
2. สร้างและเรียกใช้ fragnets
3. การคัดลอกและวางข้อมูลระหว่างโครงการ
4. การเรียกดูความสัมพันธ์ของกิจกรรมใน PERT
5. การนำเข้าและส่งออกจากโปรแกรมไป spreadsheet และรูปแบบไฟล์แบบอื่นๆ
6. การสร้างและกำหนดข้อมูลของตัวเอง
7. การแก้ไขข้อมูลโครงการด้วยคำสั่ง global change
8. การใช้ Primavera Draw
9. การแนบไฟล์วัตถุลงในกิจกรรมในแผนงาน
10. การลิงค์วัตถุลงใน layout
11. การสั่งให้แผนงาน PERT ให้พอดีกับหน้ากระดาษ
12. การแสดงข้อมูล P3 ในรุปแบบไฟล์ Metafile format
13. การสร้างเว็ปเพจโครงการโดยการใช้ Project Wizard
สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม/สำรองที่นั่งได้ที่
บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
โทร. 0 2513 7500 หรือ 0 2513 7494
อีเมล์ sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ http://www.twoplustrainingcenter.com
การวิเคราะห์ต้นทุนและทรัพยากรด้วย Primavera Project Planner
การวิเคราะห์ต้นทุนและทรัพยากรด้วย Primavera Project Planner
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถใช้ประโยชน์กับการจัดการทรัพยากรที่สำคัญ การจัดกราฟของทรัพยากร ลำดับของทรัพยากรโปรไฟล์ ของทรัพยากร และการปรับระดับของการใช้ทรัพยากร (Leveling) เรียนรู้การใช้ปฏิทินของทรัพยากร สำหรับการวางแผน และการควบคุม โครงการ สามารถที่จะสั้งพิมพ์รายงานความก้าวหน้าของ โครงการแบบตัวอักษร ผู้อบรมสามารถสร้างปรับปรุงและติดตาม ทรัพยากรหรือต้นทุนได้ โดยการฝึกปฏิบัติใช้งานจริงกับโปรแกรม
ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
* สามารถที่จะวิเคราะห์ต้นทุนและทรัพยากรในโครงการได้
* สามารถเข้าใจและกำหนดการจัดสรรทรัพยากรด้วยคอมพิวเตอร์ได้
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
ต้องผ่านการอบรมการใช้โปรแกรม P3 มาแล้ว
ระยะเวลาอบรม
1 วัน
เมื่อจบการอบรมนี้แล้ว สามารถจะเข้าใจได้ดังนี้
* การวิเคราะห์ทรัพยากร โดยการใช้โปรไฟล์ทรัพยากร
* การกำหนดลำดับก่อนหลังของทรัพยากร การสร้างทรัพยากรหลัก
* การสร้างกราฟของทรัพยากรและต้นทุน
* การสั่งออกรายงานและทรัพยากร
* การกำหนดปฎิทินทรัพยากรลงในแผนงานโครงการ
* การปรับทรัพยากร (Level resources)
เนื้อหาหลักสูตร
Controlling and Managing Resources
* การจัดกิจกรรมลงในกลุ่มตามทรัพยากร
* การใช้โปรไฟล์ของทรัพยากร/ตาราง สำหรับการวิเคราะห์แบบ “What-if”
* การกำหนดลำดับก่อนหลังและทรัพยากรหลัก
* การกำหนดระยะเลื่อมของทรัพยากรและเวลาลงในกิจกรรม
* การกำหนดทรัพยากรแบบเส้่นตรงและไม่เป็นเส้นตรง
* การใช้รายงานในการตรวจหรือการย้ายทรัพยากร/ต้นทุน
Resource Calendars
* การสร้างปฎิิทินทรัพยากร การกำหนดประเภทของกิจกรรม
* การกำหนดทรัพยากรหลักลงในประเภทกิจกรรมหลายๆแบบ
Resource Leveling
* การสร้างพจนานุกรมรหัสกิจกรรม
* การกำหนดปฎิทินการเพิ่มกิจกรรมการสร้างความสัมพันธ์การคำนวณแผนงาน
แบบฝึกหัด :
* การกำหนดทรัพยากร
* การบริหารทรัพยากร
* การใช้ปฎิทินของทรัพยากร
* การปรับระดับทรัพยากร สำหรับการวิเคราะห์ทรัพยากร
สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม/สำรองที่นั่งได้ที่
บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
โทร. 0 2513 7500 หรือ 0 2513 7494
อีเมล์ sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ http://www.twoplustrainingcenter.com
Project Management module-Advanced Course
Project Management module-Advanced Course
หลักสูตรนี้ จะเป็นการปฎิบัติกับโปรแกรม Primavera ที่ำทำงานแบบ Client/Server ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นและเข้าใจกับโปรแกรมและ วิธีการใช้งานในระดับสูงมากยิ่งขึ้นซึ่งแต่ละบทจะแยกออกจากกัน เพื่อที่จะให้ข้อมูลไม่สับสน กับบทเรียนที่อาจกรอกข้อมูล ผิดพลาดได้ ซึ่งหลายบทจะเป็นการสอนเกี่ยวกับการสร้างระบบความปลอดภัย การเปลี่ยนแปลงและแก้ไขข้อมูลด้วยคำสั่ง Global Change หรือการกำหนดรหัสโครงการ
ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
สามารถปรับปรุงแก้ไขข้อมูลและใช้คำสั่งในการทำงานในระดับยากๆ ได้
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
ผ่านการอบรมหลักสูตร 102 หรือ ใช้โปรแกรม Primavera มาแล้ว
ระยะเวลาอบรม
2 วัน
เนื้อหาหลักสูตร
* การบริหารความปลอดภัยข้อมูล
* การรองรับหลายสกุลเงิน ( Multi Currency)
* การสร้างปฎิทิน (Creating Calendars)
* การสร้างโครงการด้วย Project Architect
* การเปลี่ยนแปลงทั้งระบบด้วยคำสั่งและการสร้างข้อมูลเอง
* การวางแผนงบประมาณแบบ บนลงล่าง (Top-down Budgeting)
* การสร้างและกำหนดบัญชีต้นทุน (Defining & Assigning Cost Accounts)
* ประมาณราคาแบบบนลงล่าง (Top-down Estimating)
* การจัดลำดับความสำคัญโครงการ (Project Scoring)
* การบริหารความเสี่ยง ( Risk Management )
* ประเภทเวลา (Duration Types)
* การคำนวณ % การเสร็จงาน (Calculating % Complete)
* การคำนวณต้นทุน (Cost Calculations)
* Earned Value และ น้ำหนักของจุดตรวจสำคัญ(Weighted Milestones )
* ข้อมูลสรุปโครงการ และ การตั้งคำนวณอัตโนมัติ (Summarizing Project Data & Job Services)
* รูปแบบรายงานในการติดตาม (Tracking Layouts)
* การวิเคราะห์ทรัพยากรแบบยากและบทบาท(Advanced Resource & Role Analysis )
* การปรับกำลังพล (Leveling Resources)
* การคิดงานที่เสร็จอัตโนมัติ (Auto Computing Actual )
* การนำข้อมูลโครงการเข้าและส่งออก (Importing and Exporting Projects)
ทดลองปฎิบัติการ ( Workshop )
* การกำหนดระดับความปลอดภัยของข้อมูล (Administering User and Security)
* การบริหารงบประมาณแบบบนลงล่าง (Top-down Budgeting )
* การเพิ่มและการกำหนดรหัสกิจกรรม ( Adding and Assigning Activity Codes )
* การใช้คำสั่งเปลี่ยนแปลงข้อมูลทั้งระบบ และการกำหนดค่าต่างๆโดยผู้ใช้ (User Fields and Global Change)
* การสร้างปฎิทิน (Creating Calendars)
* การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม/สำรองที่นั่งได้ที่
บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
โทร. 0 2513 7500 หรือ 0 2513 7494
อีเมล์ sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ http://www.twoplustrainingcenter.com
